Những thông báo này đã chấm dứt gần 6 tháng Uber chìm trong scandal và khủng hoảng truyền thông. Chúng đã biến hãng này từ con cưng của giới khởi nghiệp công nghệ thành bài học để đời cho các startup cố tăng trưởng bằng mọi giá. Dự án “Các sản phẩm ống hút, bún gạo” đoạt giải quán quân Cuộc thi “Dự án khởi nghiệp nông nghiệp - Đổi mới sáng tạo” năm 2022. Ngoài giải quán quân, Ban tổ chức cuộc thi cũng trao 2 giải nhì (trị giá 65 triệu đồng/giải) cho các dự án: “Sản xuất Dược Trà Ảnh minh họa. Quá trình phát triển của thương hiệu Trung Nguyên đã gợi ý nhiều bài học về khởi nghiệp, trong đó tiêu biểu là 3 bài học thú vị sau: Bài học đầu tiên là nghĩ lớn và dũng cảm theo đuổi con đường mới. Xây dựng một thương hiệu cao cấp trong thị trường Nguồn thu ĐH phụ thuộc vào học phí, 3 - 5 năm nữa 'tự chủ' sẽ thất bại 35 phút trước; Tấm gương khởi nghiệp từ bài thuốc tắm cổ truyền của dân tộc Dao 43 phút trước; Bé mầm non hào hứng 'sắm vai' chuyên gia dinh dưỡng 47 phút trước Giáo trình – bài giảng môn học khởi tạo doanh nghiệp. Tác giả: TS. Vũ Nhật Tân,ThS. Hà Minh Phước Năm xuất bản: 2018 Nhà xuất bản: HITU Lượt xem: 77. Tài liệu nhằm trang bị cho sinh viên những kiến thức cơ bản về khởi tạo doanh nghiệp, hình thành, đánh giá và lựa chọn ý 5 bài học khởi nghiệp từ Elon Musk. Ông chủ Tesla kiên trì, chấp nhận rủi ro, tìm giải pháp tốt nhất, tối ưu hóa sản phẩm, làm việc chăm chỉ trong quá trình chinh phục những giấc mơ vĩ đại. Elon Musk là một trong những doanh nhân khởi nghiệp truyền cảm hứng nhất trên qm4x7Pw. Một số chia sẻ của Ts. Lê Thẩm Dương dành cho những người đã, đang và sẽ khởi nghiệp Tôi mất hơn 5 tiếng đề nghĩ và viết cái note này, vì thế bạn đừng tiếc 5 phút ngồi đọc vì biết đâu 1 ngày nào đó bạn cũng sẽ mở công ty. Chắc chắn note này sẽ giúp bạn rất nhiều đấy. Những gì tôi sắp viết bạn sẽ không thấy trong sách nào hay báo chí nào, mong rằng sau bài này sẽ có nhiều người cân nhắc cơ hội nghiệp của mình là khởi nghiệp. Vì những người viết báo khởi nghiệp không phải là những người khởi nghiệp, có phỏng vấn đại gia thì người ta cũng sẽ trả lời kiểu trả lời báo chí và những đại gia thường bận quá chẳng chịu viết. Nếu họ có viết sách thì khi đó họ đã quá thành công và không còn nhớ cái tâm trạng và hiểu biết của họ thời chập chững như nào nữa. Tôi nghĩ rằng bài này rất hợp với nhiều người vì tôi đang ở trong đúng cái chân núi đó, tiền không nhiều, mắc sai sót hàng ngày nhưng cũng có trải nghiệm và thành tựu nhất định. 1. TẠI SAO TÔI LẠI ỦNG HỘ BẠN KHỞI NGHIỆP Vì một nền kinh tế luôn cần có những người giải quyết những vấn đề ngổn ngang, luôn cần những sản phẩm dịch vụ mới. Khởi nghiệp thì tất cả thời gian là của bạn, thích làm lúc nào thì làm, bạn sẽ giàu, rất giàu, siêu siêu giàu nếu thành công. Nhưng chuyện không dễ như thế, bạn sẽ có thể mất nhiều tiền, tuyệt vọng, gia đình mắng chửi… Tôi biết rất nhiều người khởi nghiệp nhưng không như ý và mất mát rất nhiều, nhưng qua đó họ đều trưởng thành hơn, không có gì là thất bại nếu như mình học được từ nó. Không có thất bại, tất cả chỉ là thử thách – tên 1 quyển sách rất nổi tiếng của chủ tịch HuynDai. Bạn chỉ cần đúng 1 tố chất là có thể trở thành doanh nhân được, đó là yêu thích giải quyết vấn đề, còn lại mọi thứ khác đều học và luyện tập được bằng ý chí và quyết tâm. Có thể bạn không biết chứ 1 người làm chủ như xôi Yến 1 cửa hàng xôi gần hồ Gươm, trên đường Nguyễn Hữu Huân 1 tháng cũg phải bỏ túi 400-500 triệu đồng tiền lãi. Hoặc 1 chị học FTU chỉ mới K44-1987 mà đã tự mua được 1 cái nhà trên Kim Mã 5 Tỉ nhờ mở Take One. Anh Điệp -CEO Vật Giá sinh năm 1979-FTU K36 – tài sản giờ cũng tầm vài trăm tỉ và còn rất nhiều thành phần đại gia âm thầm khác… Thế giới của những người khởi nghiệp thường không được nhiều người biết đến vì không có trường nào dạy, cũng không bao giờ được in trong quyển Những Điều Cần Biết về Tuyển Sinh. Đại học là dạy nghề để làm thuê. Các phụ huynh thì luôn muốn con mình “ổn định”, nhưng sự thật là nghèo ổn định, biết bao giờ mới mua được cái nhà cái xế hộp ở Hà Nội chật chội này đây. 2. DOANH NHÂN KHỞI NGHIỆP LÀ NHƯ THẾ NÀO Để làm 1 cái gì đó thành công thì mình phải thật rõ cái hình ảnh mà mình muốn trở thành. Doanh nhân không phải là người có nhiều tiền, được gọi là doanh nhân có từ “nhân” đằng sau thì họ phải theo 1 cái gì đó lớn hơn chính sự thoả mãn giàu sang của bản thân. Khởi nghiệp là để thoả mãn ước mơ, đam mê và vì những gì xung quanh xã hội mình đang sống. Cái tên của họ vẫn còn mãi sau khi họ chết đi, điều đó mới thực sự đáng mơ ước. Họ luôn cân nhắc môi trường và lợi ích của người tiêu dùng với từng sản phẩm và dịch vụ của họ. Làm ra tiền bằng mọi cách chính đáng chứ không phải bằng mọi giá. 3. CẦN CHUẨN BỊ GÌ ĐỂ KHỞI NGHIỆP Vượt qua rào cản tâm lý để bắt đầu Người Việt Nam không có thói quen chào đón với thất bại, họ không muốn con mình làm 1 cái gì đó mạo hiểm và họ sẽ bằng mọi cách ngăn cản. Gia đình thường muốn con mình “tập trung học” mà không biết rằng trường đại học cũng chẳng dạy gì giúp cho nghề nghiệp nhiều. Bạn phải “tập” cho bố mẹ quen với việc không thể can thiệp được tương lai con mình nữa, xác định cho gia đình biết trước là khởi nghiệp sẽ có thể mất tiền và mất nhiều thứ vì thế không nên dầy vò con khi ngã và hãy để cho con ngã vài lần con sẽ tự đứng lên đi tiếp Cách tốt hơn là đừng cho bố mẹ biết. Rào cản tiếp theo là giới hạn của chính bản thân các bạn. Bạn có 1 ý tưởng bạn cho là siêu phàm, bạn dành vài tháng để nghĩ về nó nhưng cũng chẳng dám làm gì với nó vì “ngại”, bạn quá thoải mái với vòng an toàn của mình, và bạn tự thuyết phục bản thân mình rằng là mình chưa đủ chín để thực thi ý tưỏng này. Để vượt được rào cản này thì bạn phải tập được cho mình thói quen luôn và ngay, nói theo ngôn ngữ trẻ hiện nay là “thích thì nhích”. Bằng mọi giá từ bỏ thói quen trì hoãn, nếu để tới mai thì sẽ còn ngày kia và tuần sau, tháng sau và không bao giờ nữa. Còn về việc thiếu nguồn lực thì bạn nên biết rằng khởi nghiệp là lúc nào bạn cũng thiếu thốn nguồn lực, làm ít thiếu ít làm nhiều thiếu nhiều. Thời điểm tốt nhất là hôm nay chứ không phải ngày mai. Hành trình vạn dặm bắt đầu từ chỉ 1 bước đầu tiên, muốn tắm nước lạnh thì phải dội nước vào chân mình trước đã. Đúng là nếu muốn vấp ngã thì chỉ nên chọn lúc mình đang còn trẻ và sung sức để đứng dậy được, chẳng có thời gian nào tốt hơn thời gian sinh viên này đâu. Nghĩ nhiều mà không làm thì cũng giống như người làm mà không nghĩ. 4. HỌC GÌ TRƯỚC TIÊN Giao tiếp – Bán hàng Bài học đầu tiên là phải biết quí trọng đồng tiền để thấy bố mẹ làm ra tiền vất vả như thế nào. Giao tiếp là kĩ năng sống còn để thành công, còn bán hàng là kĩ năng sống còn của doanh nhân. Hãy tham gia 1 công việc bán hàng nào đó mà cần mình phải vượt qua ngại ngùng nói trước đám đông và biết chấp nhận sự từ chối của người khác 1 cách vui vẻ, học được cái tinh thần không bỏ cuộc là cực kì quan trọng. Khi khởi nghiệp thì đích thân chủ cũng là người bán hàng, kế toán, quét dọn, sản xuất … Bán hàng là 1 nghề vinh quang vì họ nuôi sống cả tổ chức, hãy luôn coi mỗi lần bán hàng là 1 thử thách mình cần chinh phục. Tập bán thật nhiều các loại hàng hoá có thể vào để hiểu được cách tiếp cận với khách hàng cá nhân và khách hàng tổ chức khác nhau như nào. Tôi còn nhớ có lần xách rượu cần tới từng phòng kí túc xá Xây Dựng hỏi bán hồi gần tết, phòng nào cũng thích lắm nhưng toàn đứa hết tiền chẳng thèm mua. . Nghĩ lại hồi ấy thì cũng ngại ngùng thật. Bất kể việc bạn làm nó “chuối củ” đến đâu thì sau này vẫn luôn là 1 kỉ niệm đẹp, vì thế đừng ngại làm những thứ mình chưa bao giờ làm. 5. BẮT ĐẦU KINH DOANH NHỎ Khi đã “mặt dầy” thì hãy bắt đầu làm những việc mà cần mình phải bắt đầu làm 1 việc nào đó mà mình phải đứng mũi chịu sào lo toan toàn bộ. Nhớ câu thần chú “start small, really small”. Một số người thích kinh doanh và có 1 ý tưởng hay thường có 1 kiểu khởi nghiệp hài hước là dồn toàn bộ tiền của mình vào khởi nghiệp và làm cho nó thật hoành tráng tử tế. Họ đâu biết rằng 99,99% phi vụ kinh doanh đầu tay là sẽ thất bại. Không phải vì ý tưỏng tồi mà do khả năng thực thi của họ không tốt. Làm 1 vài phi vụ kinh doanh nhỏ sẽ dạy cho bạn những bài học rất ngấm về tiếp thị, vận chuyển hậu cần logistic, chọn địa điểm location, trang trí, bán hàng, đàm phán, mua hàng, chuẩn bị và lập kế hoạch, giữ được tinh thần chiến đấu không bỏ cuộc… Học bơi thì phải uống chục lít nước trong bể mới thành được, chỉ đọc sách không làm bạn trở thành doanh nhân, phải đích thân xông pha. Street-smart là cực kì quan trọng, cũng quan trọng như book-smart vậy xin lỗi vì phải dùng thuật ngữ tiếng Anh vì tiếng Việt diễn giải rất dài. Nhiều giảng viên môn kinh doanh của đại học Việt Nam tệ là vì họ không gần doanh nghiệp, những gì họ dạy thường từ sách, và số ít họ là kinh doanh 1 cái gì đó thực sự nên đừng trông chờ gì từ nên giáo dục đại học mà khởi nghiệp. Bạn học về “chiến lược”, “thương hiệu”… toàn là thứ dùng cho doanh nghiệp lớn. Doanh nghiệp khởi sự thì cái cần dùng khác sách giáo trình rất rất nhiều. Bạn có thể bắt đầu nhỏ như bán hoa 8/3, to hơn có thể mua quần áo về bán online…và nên bắt đầu bằng 1 nhóm vài người chứ không nên làm 1 mình để học cách làm việc nhóm nữa. Một phần rất quan trọng là phải bắt đầu xây cho mình 1 hệ sinh thái khởi nghiệp. Không nên nghe lời, không nên ở gần những người có tư tưởng ổn định và an nhàn, họ sẽ cố dìm bạn xuống cho “ổn định” được như họ, họ sẽ nói cả ngàn lí do rằng bạn sẽ không thành công và ý tưởng của bạn không đáng giá. Tìm những người bạn muốn khởi nghiệp và những anh chị đã khởi nghiệp để học hỏi. Chỉ có những người khởi nghiệp mới nâng đỡ và mang lại niềm vui cho nhau lúc trái gió giở trời. Bên cạnh họ bạn sẽ thấy khó khăn nhẹ đi và thử thách sẽ trở nên thú vị hơn. Có những bài học không cần phải trả giá vẫn học được. Và không có người hướng dẫn thì bạn sẽ đi rất chậm. Đợi khi ra trường có công việc “ổn định” và thu nhập mới khởi nghiệp? Không. Bạn chẳng cần kinh nghiệm từ các tập đoàn bằng khả năng xoay sở của bạn kià. Đọc sách, đọc nhiều sách về kinh doanh và khởi nghiệp. Tôi đọc và nghe audiobook cũng phải 3-400 quyển. Gần như tất cả những gì tôi làm và định làm là sách đã mang cho tôi ý tưởng hết cả rồi. Các doanh nhân tỉ đô cũng đọc cực kì nhiều sách. Sinh viên chỉ hay chăm đọc k14, những từ mà người ta đọc nhiều nhất chắc là “lộ hàng”, “hiếp dâm”, “chân dài”… 1 tháng hãy đọc lấy 1 quyển sách, giảm thời gian đọc những thứ giải trí và chỉ thoả mãn trí tò mò. 6. KINH DOANH THẬT SỰ Thời điểm bạn đã có 1 ý tưởng tiềm năng đã đến và bạn muốn bắt tay vào làm cho nó thành 1 gia tài . Lúc này là tiền thật và người thật, không còn mang tính lướt sóng như trước nữa. Vì không biết được những điều sắp tới này nên rất nhiều bạn trẻ đã phá sản trong tức tưởi và tiếc nuối. Hãy tự viết nó lên tường và nhắc mình không được quên. Oh yeah! Ý tưởng của mình trị giá cả triệu đô ấy chứ! Luôn bắt đầu kinh doanh bằng việc thử nghiệm sức sống của ý tưởng trước. Bắt buộc. Bạn có ý tưởng làm đồ ăn chay giao tận nhà thì đừng vội mua đồ đạc bàn ghế đầu tư website vội. Hãy thử xem thị trường của bạn rộng đến mức nào và khả năng cung ứng của bạn đến mức nào. Làm thử 1 cái blog, quảng cáo quanh khu văn phòng mình, tự nấu nướng tại nhà và giao đi. Từ ý tưởng đến thực tế là 1 câu chuyện hoàn toàn khác, thị trường có thể không lớn như bạn nghĩ đâu. Chưa gì đã mua rất nhiều đồ đạc, thuê nhà cửa thì bạn sẽ có thể lãng phí rất nhiều. Khởi nghiệp là để xây dựng gia tài, chứ không phải là để chứng tỏ bạn thông minh nhường nào. Lập kế hoạch và luôn tính toán từ trước. Rủi ro là đương nhiên nhưng tính sao cho bạn không quá đau thương khi vấp ngã, vẫn còn chí hướng để làm tiếp. Nhiều người ngã quá đau nên cứ nghĩ lại là thấy nhớ rằng ý tưởng rất rẻ, quan trọng là thực thi. Nokia ngày xưa là công ty làm bột gỗ, Deawoo là 1 xưởng dệt may… Ý tưởng gì không quan trọng bằng khả năng thực thi của bạn lớn như nào. Có 1 công ty ở Mỹ trị giá tới 6 tỉ đô chỉ đơn giản là làm gấu bông theo đơn đặt hàng, khách hàng được tự tay khâu gấu. Theo 1 lời khuyên của 1 lão làng là chỉ nên khởi nghiệp với 1 ý tưởng cũ và mình làm tốt hơn, mình là có thể có lãi, mình đáp ứng 1 loại khách hàng tốt hơn sẽ đảm bảo khả năng thành công cao hơn nhiều. Đừng “quyết chiến” với 1 ý tưởng mà chưa từng tồn tại trên thế giới bao giờ, khả năng thất bại sẽ rất cao. 7. TIỀN Máu của doanh nghiệp, và thường là doanh nghiệp chết vì hết tiền. Do đó khi bắt đầu bạn phải tìm mọi cách và mọi giá để tiết kiệm tiền đầu tư vào doanh nghiệp. Thường chi phí sẽ bị đội lên gấp 3-4 lần so với cái bản nháp 1 trang “kế hoạch kinh doanh” của bạn. Phải chi li và tính sao cho mình đủ tiền 1 năm, đừng trông chờ là làm 3-4 tháng có doanh thu sẽ bù để làm tiếp. Mua sắm đồ cũ, tăng xin, dùng phần mềm nguồn mở, web tự đi nhờ viết, logo search google rồi tùy biến chẳng hạn . Đồ cũ mình mua mà bán lại thì cũng được gần như giá trị lúc mua về nên bạn sẽ vẫn giữ được rất nhiều tiền còn lại, còn tiền là còn bày keo khác được. Hết tiền là bạn sẽ rất khó xin hoặc vay ai khác nữa lắm. Có 1 điều lầm tưởng là khởi nghiệp cần phải rất nhiều tiền nhưng thực tế là cần khả năng xoay tiền của bạn hơn. Dù thế nào thì bạn cũng chẳng bao giờ đủ tiền để làm doanh nghiệp đầu tay đâu, càng làm càng thiếu. Và khởi nghiệp nên dùng tiền của chính mình chứ không phải tiền bố mẹ cho để đảm bảo từng quyết định dùng người, từng quyết định mua sắm của mình là chính xác. 8. NGƯỜI Chỉ nên khởi nghiệp với đội ngũ sáng lập không quá 2 người làm điều hành. Người thứ 3 thể nào làm cho mâu thuẫn. Các bạn thử điểm các công ty lớn mà thành công chúng ta biết đều 2 người hoặc 1 người. Google là Sergey Brin và Larry Page, Apple là 2 bác Steve, Microsoft là Bill Gate và Paul Allen Steve Balmer là vào để điều hành giúp thôi chứ không phải cùng khởi sự. Sai sót về tuyển người có thể kết liễu doanh nghiệp của bạn, hãy chọn cho team mình những người nào họ không làm việc vì tiền mà làm vì yêu ý tưởng. Chọn những người mình yêu quí được và chơi được để khó khăn còn thông cảm được cho nhau. Chỉ chọn những người nào có tiềm năng gắn bó lâu dài với doanh nghiệp của mình. Hãy đối xử với nhân viên thật tốt như anh em, vì họ là những người mình gặp nhiều, quyết định chất lượng cuộc sống của mình mà. Chỉ có những người như thế mới làm cho lúc khó khăn và nản trở nên dễ dàng hơn. Khởi nghiệp sẽ hứa hẹn rất nhiều sóng gió và khó khăn đấy. Nuôi doanh nghiệp khởi sự cũng giống như nuôi 1 đứa trẻ sơ sinh, nó chỉ có mục tiêu là sống, có cái ăn và không mắc bệnh tật gì. Đừng cho nó ăn quá nhiều để cố gắng làm nó lớn thật nhanh. Tìm hiểu và áp dụng Lean StartUp khởi nghiệp tinh gọn?. Tức là khách hàng cũng chính là 1 phần trong chu trình sản xuất và xây dựng sản phẩm. Như google docs là vừa làm vừa sửa liên tục theo yêu cầu khách hàng, còn Microsoft Word là 2 năm mới ra 1 lần thì lỗi phát hiện cũng không kịp sửa. Nếu bạn đọc được đến tận dòng cuối cùng này mà vẫn thấy hấp dẫn thì có lẽ bạn có thể trở thành doanh nhân khởi nghiệp đấy. Với công sức tôi bỏ ra, tôi muốn giúp được nhiều người nhất có thể. Để công bằng, bạn like thì phải share lại cho càng nhiều người càng tốt nhé, lan toả tri thức nào. Nguồn FB Ts. Lê Thẩm Dương Cách đây sáu năm, Trường đại học Công nghiệp Thực phẩm Thành phố Hồ Chí Minh bắt đầu triển khai hoạt động khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo. Ban đầu là khuyến khích, định hướng và hỗ trợ cho đội ngũ giảng viên, cán bộ, công nhân viên, tiếp đến mở rộng cho sinh viên toàn trường với nhiều chương trình thiết thực. Từ những chương trình ngoại khóa với sự có mặt của các chuyên gia, giảng viên có kiến thức sâu về khởi nghiệp, nhà trường nhận thấy sinh viên thật sự yêu thích và có nhiều tiềm năng trong lĩnh vực này. Năm 2020, ổi mới sáng tạo và khởi nghiệp trở thành môn tự chọn cho tất cả sinh viên trong trường. Hiện nay, nhà trường đã xây dựng tổ bộ môn về ổi mới sáng tạo và khởi nghiệp với đội ngũ gồm các thầy, cô giáo có kinh nghiệm và kiến thức về sáng tạo-khởi nghiệp cùng các chuyên gia cho nhiều lĩnh vực chuyên sâu. Thạc sĩ Hoàng Thị Thoa, Phó Giám đốc Trung tâm Tuyển sinh và Truyền thông Trường đại học Công nghiệp Thực phẩm Thành phố Hồ Chí Minh cho biết Môn ổi mới sáng tạo và khởi nghiệp gồm 30 tiết, trong đó hơn 50% thời gian thực hành trên lớp, sinh viên chia thành nhóm theo dự án. Kết thúc môn, sinh viên làm bài thi dưới dạng báo cáo dự án, gọi vốn đầu tư. Trên cơ sở đó, các chuyên gia cùng giảng viên phụ trách sẽ nhận xét, góp ý, hỗ trợ phương hướng triển khai các dự án chất lượng thành mô hình kinh doanh. Bên cạnh việc đưa kiến thức khởi nghiệp vào chương trình chính khóa, hằng năm trường còn tổ chức nhiều cuộc thi, sân chơi khởi nghiệp để sinh viên giới thiệu các ý tưởng sáng tạo đến nhà đầu tư tiềm năng. Từ đó, trường chọn lọc những dự án tốt để hỗ trợ ươm tạo, tìm nguồn đầu tư, tạo điều kiện để sinh viên tham gia các cuộc thi khởi nghiệp lớn hoặc đưa sản phẩm vào thực tiễn, chuyển giao công nghệ… Từ năm 2016, Trường đại học Nguyễn Tất Thành đã xây dựng mô hình "ại học khởi nghiệp" với các hoạt động cụ thể thay vì chỉ dừng lại ở những chương trình giao lưu, trưng bày sản phẩm như trước kia. Ngay sau đó, Trung tâm Sáng tạo và Ươm tạo Khởi nghiệp Trường đại học Nguyễn Tất Thành được thành lập và về sau trở thành mảnh đất ươm tạo nhiều dự án hay, mang lại hiệu quả cao trong nhiều lĩnh vực. Tiếp đó, hai môn học là Khởi nghiệp và Kỹ năng-Tư duy sáng tạo được trường chính thức đưa vào giảng dạy với mục tiêu giúp sinh viên hiểu rõ khởi nghiệp-đổi mới sáng tạo là gì, muốn các dự án mang tính khả thi cần có xuất phát điểm ra sao, hướng đi như thế nào… Tính "trao quyền" được trường tận dụng tối đa, tạo hệ sinh thái bền vững nhưng không quá khép kín, kích thích tinh thần sáng tạo, dám thử, dám sai của sinh viên, giảng viên. Nhờ vậy, sinh viên của trường đã có nhiều dự án nhận giải cao tại các cuộc thi khởi nghiệp cấp thành phố, quốc gia. Trong Chiến lược phát triển giai đoạn 2020-2025, tầm nhìn đến năm 2035, Trường đại học Nguyễn Tất Thành hướng đến mô hình đại học đổi mới sáng tạo, đa ngành, đa lĩnh vực. Trong đó, trường tập trung phát triển năng lực khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo và năng lực số dựa trên nền tảng tư duy thiết kế Design Thinking cho cả người dạy và người học. "Hệ sinh thái khởi nghiệp của trường được kết thành từ năm thành tố là ý tưởng sáng tạo, con đường sáng tạo, chính sách hỗ trợ sáng tạo, hệ thống huấn luyện-cố vấn và mạng lưới nhà đầu tư. Các chính sách hỗ trợ thay đổi liên tục, làm sao cho công tác đổi mới sáng tạo ngày càng đi lên. Việc truyền cảm hứng khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo cũng được thúc đẩy cùng với đào tạo chuyên sâu, đưa các dự án hay, chất lượng ra thực tế", Phó Giáo sư, Tiến sĩ Trần Thị Hồng, Phó Hiệu trưởng nhà trường cho biết thêm. Theo thông tin tại hội thảo "Vai trò của lãnh đạo nhà trường trong xây dựng mô hình ại học khởi nghiệp", hiện nay Thành phố Hồ Chí Minh có khoảng doanh nghiệp thuộc lĩnh vực công nghệ, tăng gấp năm lần so với năm 2017. Cùng với đó, hơn 200 quỹ đầu tư cho lĩnh vực khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo đang hoạt động tại thành phố. Không riêng các doanh nghiệp mà gần 90 trường đại học, cao đẳng đã chủ động tham gia hoạt động giảng dạy, triển khai mô hình khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo và thu về kết quả khả quan. Các cuộc thi, sự kiện, sân chơi về khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo cũng được đầu tư cả về số lượng lẫn chất lượng, đánh dấu bước phát triển nhanh chóng của hệ sinh thái khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo ở thành phố. Giải thưởng cho ý tưởng khởi nghiệp mà sinh viên các trường nhận về đến thời điểm này là không ít. Tuy nhiên, bà Phan Thị Quý Trúc - Phó Trưởng phòng Phòng Quản lý Công nghệ và Thị trường công nghệ, Sở Khoa học và Công nghệ Thành phố Hồ Chí Minh cho rằng Trong số đó, rất hiếm dự án của bạn trẻ được phát triển thành mô hình khởi nghiệp trong thực tế. Theo bà Trúc, điều quan trọng nhất không phải là số lượng hoạt động, mô hình hay giải thưởng mà là tư duy của lãnh đạo nhà trường trong việc đào tạo khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo. Mỗi trường phải biết mục tiêu mình hướng đến là gì, rồi mới lên kế hoạch triển khai cụ thể. Hiện nay, nhiệm vụ về khoa học-công nghệ và nhiệm vụ đào tạo ở các trường đại học được xếp ngang nhau, không có sự chênh lệch lớn. Như vậy, ngoài hoạt động đào tạo, nhà trường cần xác định rõ hướng tập trung cho khoa học-công nghệ, vì điều đó sẽ ảnh hưởng đến chương trình giảng dạy, định hướng nghề nghiệp cũng như những bước đi thúc đẩy hình thành các doanh nghiệp khởi nghiệp từ trường đại học. ây chính là câu chuyện mà hầu hết trường đại học nổi tiếng trên thế giới đã trải qua John Spears là cây viết về các vấn đề tài chính cá nhân. Anh từng khởi nghiệp và thất bại. Tuy nhiên, nhà sáng lập người Mỹ cho rằng bản thân đã học được rất nhiều qua những trải nghiệm ấy, từ đó gặt hái thành công sau này. Một số nghiên cứu cho thấy trên 90% startup thất bại trong 5 năm đầu tiên. Một số chỉ ra con số này là 70% nếu tính trong vòng 2 năm. Tuy nhiên, bản thân tôi biết chắc dự án startup của mình sẽ thất bại 100%. Tôi đã tạo ra ứng dụng cho phép khách du lịch kết nối và chat với nhau. Nó được thiết kế để giúp những người du lịch một mình tìm những người bạn tương tự cũng như dân địa phương ở khắp nơi trên thế giới. Tuy nhiên, startup đã không vận hành tốt cho khách du lịch hay những ai có liên quan. Đó thật sự là một cú đấm với lòng tự tôn nhưng tôi cũng đã học được rất nhiều từ thất bại ấy. Khi tôi kể với đồng nghiệp và bạn bè rằng tôi đã dừng việc kinh doanh, ai cũng hỏi vì sao. Trong trường hợp này, tôi cho rằng đấy là một câu hỏi không xác đáng. Thay vào đó, mọi người nên hỏi rằng thất bại ấy đã dạy tôi những gì. Một niềm tin dẫn dắt tôi bước qua khoảng thời gian khó khăn đó chính là bởi thất bại cũng dẫn lối cho thành công. Vì vậy, tôi đã nhiều lần ngồi xuống và nhìn lại chặng đường đã qua để tìm ra những điều mình làm chưa đúng. Thay vì bỏ cuộc, tôi bắt đầu nghiên cứu về thất bại của các startup khác. Tôi đọc những câu chuyện của nhà sáng lập Amazon Jeff Bezos cũng như Reid Hoffman - đồng sáng lập LinkedIn. Thật thú vị khi biết rằng họ cũng gặp muôn vàn khó khăn khi bắt đầu và dần tỏa sáng bởi chính những thất bại đã trải qua. Tôi đã nhận được những bài học đáng giá từ Paolo MacCallum - CEO NamoBOT. Sau nhiều dự án, nhà sáng lập này đã dùng tất cả những kiến thức mình có được từ các trải nghiệm của quá khứ để trở lại với một ý tưởng mới. Dưới đây là những bài học tôi đút kết từ nhiều người cũng như trải nghiệm của chính mình. Chuẩn bị đủ nguồn quỹ Tôi không phải người duy nhất không có đủ tiền để mở công ty. Theo một phân tích của CB Insights, lý do lớn thứ hai mà startup thường thất bại là bởi hết tiền. Nguồn lực tài chính của bạn cần phải đủ ổn trước khi bắt đầu việc kinh doanh. Khi lần đầu nảy ý tưởng khởi nghiệp, tôi đã không nghĩ đến vấn đề tài chính. Về cơ bản, ngay từ đầu, chính tôi là nhà tài trợ cho dự án của mình. Tôi nghĩ số tiền tiết kiệm có thể đủ để ra mắt startup và đúng là như vậy. Tuy nhiên, sau vài tháng, tôi bắt đầu chật vật với vấn đề về tiền bạc. Vì thiếu tiền, việc duy nhất tôi có thể làm là thỏa hiệp với những thứ thiết yếu nhất. Tôi buộc phải cho hai thành viên trong đội ngũ nhỏ bé của mình nghỉ việc. Cũng thật quá khó khăn để trả phí thuê không gian làm việc. MacCallum gợi ý là tôi nên chuẩn bị tài chính cho ít nhất là một năm vận hành. Có nhiều cách thức để huy động vốn cho startup từ các tổ chức cho vay hay gây quỹ cộng đồng. Đó là cách mà anh ấy có được nguồn quỹ cho dự án của mình. Thiếu tiền là một trong những nguyên nhân dẫn đến thất bại cho nhiều startup. Ảnh Unsplash. Giữ giá rẻ và giảm giá Phải nói là việc kiếm lợi nhuận trong những tháng đầu tiên của bất cứ dự án kinh doanh nào đều là cực kỳ khó, tôi cũng vậy. Tuy nhiên, vì muốn kiếm tiền nên tôi đã giữ giá ở mức có thể mang lại lợi nhuận nhanh hơn. Nhưng ở khía cạnh của người tiêu dùng, họ luôn tìm kiếm những thứ có giá rẻ nhất. Giá cao không mang lại hiệu quả khi bạn làm startup, đặc biệt là trong một ngành công nghiệp đã bão hòa. Thay vào đó, việc tôi cần phải làm là cung cấp dịch vụ ở mức rẻ hơn mang đến nhiều lựa chọn giảm giá - việc này có thể giúp mang đến nhiều khách hàng hơn. Tôi đã nhận ra điều này quá muộn màng. Theo MacCallum, thay vì lo lắng vào việc phải có bằng được lợi nhuận, tôi nên quan tâm nhiều hơn đến việc làm sao mọi người có thể biết đến và bán được sản phẩm. Không phải lời khuyên nào cũng hữu ích Rất nhiều người trong giới startup nghĩ mình là chuyên gia khi đưa ra cho bạn vài con số, những ví dụ thành công và nghĩ là họ biết mọi thứ. Ngược lại, kinh nghiệm dạy tôi rằng bạn cần phải lọc lại những lời khuyên. Việc tham khảo ý kiến của mọi người là rất quan trọng nhưng người thực hiện lại chính là bạn. Hãy nghĩ thật kỹ trước khi thay đổi tư duy bởi ai cũng có thứ để nói và khuyên bạn. Rốt cuộc nhất thì điều quan trọng là lắng nghe chính mình. Sau tất cả, startup là sự bất chấp, nếu bước đi quá an toàn, bạn khó có thể tạo ra đột phá. Bạn không thể tự mình làm hết mọi thứ Khi mới startup, tôi tự làm mọi thứ, từ tài chính, phát triển sản phẩm, kiểm nghiệm đến phát triển kinh doanh. Tôi làm tất cả. Không cần phải nói bởi có quá nhiều thứ để làm nhưng việc này cũng liên quan đến vấn đề là ngân sách của tôi quá eo hẹp. Tôi sợ không trả nổi lương khi thuê người. Tôi cũng không tìm kiếm sự giúp đỡ từ bạn bè. Khi muốn làm điều gì đó lớn lao, bạn cần rất nhiều bàn tay trợ giúp. Tôi dám chắc rằng đền Taj Mahal không được xây dựng bởi chỉ một con người. Không như startup của tôi, ngày nay địa danh này đón hàng triệu người ghé thăm. Vấn đề là tôi đã làm những việc mà tôi thật sự không giỏi, đó là một sai lầm rất lớn. Tôi cũng chỉ một mình đến gặp gỡ các nhà đầu tư tiềm năng. Paolo MacCallum cho rằng bạn có thể tìm người nhiều kinh nhiệm và có sở trường mảng giao tiếp để trình bày rõ hơn về sản phẩm, từ đó thu hút nhà đầu tư rót vốn. Chấp nhận khi thất bại Cần rất nhiều can đảm để chấp nhận thất bại và tôi đã thiếu dũng khí ấy. Trong một thời gian dài, tôi không thể chấp nhận việc startup của mình phải dừng lại. Điều này tạo nên hiệu ứng domino và mọi thứ thậm chí còn ngày càng tệ hơn. Khách hàng bỏ đi, tiền không chảy vào nữa và mọi thứ dần cạn kiệt. Phải mất một thời gian tôi mới nhận ra thực tế là mọi thứ đã không còn hoạt động trôi chảy. Khi dần hiểu ra mọi chuyện, tôi bắt đầu dễ dàng chấp nhận hơn và chuyển sang những hành trình tuyệt vời tiếp theo. Tiểu thuyết gia Herman Melville từng nói rằng "Thà thất bại trong nguyên bản còn hơn thành công với một thứ sao chép". Giữ tinh thần lạc quan là một chuyện nhưng tránh xa hiện thực lại là chuyện khác. Hãy thực tế để biết khi nào con tàu đang chìm và bước ra khỏi nó. Thực tế là rất nhiều startup thất bại trên thế giới này. Sai lầm có khi đến từ bạn, cũng có khi mọi thứ nằm ngoài tầm kiểm soát. Bất kể là gì chăng nữa, đừng bao giờ bỏ cuộc mà hãy học từ những kinh nghiệm đáng giá. Những thứ này sẽ theo bạn suốt đời. Một khi đã đủ am hiểu, không gì có thể ngăn cản bạn đến một ngày thành công không xa bởi ai đó từng nói rằng "Thành công và thất bại đều ở trên cùng một con đường". Trương Sanh theo e27 Con đường thành công nào mà không trải qua những chông gai, thử thách. Sau mỗi thất bại chúng ta có những bài học thật quý báu. Đối với những người mới bắt đầu khởi nghiệp thì biết được bài học kinh doanh, kinh nghiệm từ người đi trước rất đáng quý. Sau đây cùng tìm hiểu về những đúc kết, bài học kinh nghiệm vô cùng quý báu của họ. Bài học kinh doanh của người Nhật Con người, đất nước và sự phát triển của người Nhật luôn khiến mọi người ngưỡng mộ. Tại sao họ lại phát triển thần tốc, mạnh mẽ như vậy? Có lẽ văn hóa doanh nghiệp, văn hóa dân tộc đã hòa cùng sức mạnh Samurai để tạo nên một nước Nhật siêu cường như bây giờ. Cùng tham khảo những quy tắc, bài học kinh doanh của người Nhật để có bước đệm vững chắc trong sự nghiệp của bạn nhé! 1. Nghiêm túc trong mọi hoàn cảnh Họ rất nghiêm khắc về vấn đề thời gian. Tôi đã từng làm việc chung với một người Nhật, lần đó tôi vô tình đi trễ chỉ khoảng 1-2 phút thôi nhưng họ đã có thái độ cực kì khó chịu với tôi. Nhiều lúc tôi đi chung với họ, nếu như bạn nói được 9-10 câu thì họ đã cúi đầu đến 9 lần. Những nguyên tắc của họ rất khắt khe nhưng đó là những bí quyết kinh doanh giúp họ thành công. 2. Khách hàng là thượng đế Ở bất cứ đâu trên đất nước Nhật Bản, khách hàng đều được coi trong bởi họ là nhân tố chính tạo nên phần lớn doanh thu của mọi công ty, doanh nghiệp. Hành động cúi chào của người Nhật đây là nét văn hóa doanh nghiệp của quốc gia này. Chúng ta thấy được bí quyết kinh doanh của người Nhật xuất phát từ những điều nhỏ nhặt nhất. Yếu tố con người, giá trị con người luôn đặt lên hàng đầu. 3. Quyền lợi khách hàng là trên hết Điều khiến bạn bất ngờ và thú vị của các doanh nghiệp người Nhất đó là sự “tiện lợi”. Bạn có thể tìm được sản phẩm của họ ở bất kỳ nơi đâu và bất cứ lúc nào bạn muốn mua. Dù bạn không đủ tiền họ sẽ có hình thức hỗ trợ bạn mua hàng thông qua hình thức trả góp. Bạn ngại ra đường sẽ có dịch vụ đưa đồ tới tận nhà. Với những đồ gia dụng hay điện tử chỉ cần bạn nhấc máy lên sẽ có người đến tận nhà hướng dẫn, họ rất chú trọng dịch vụ hậu mãi. Với họ, khách hàng luôn là thượng đế. Thành ngữ Nhật Bản có câu “Bông lúa chín là bông lúa cúi đầu”, nó được hiểu là muốn thành công và chạm đích bạn cần phải biết ơn và thể hiện sự tôn trọng. Các doanh nhân Nhật luôn quan niệm người bán hàng phải đứng trên lập trường của người mua, hiểu được mong muốn của khách hàng, luôn suy nghĩ lợi ích cho khách hàng của mình. 4. Đặt chữ tín lên đầu Đặt chữ tín lên đầu – bài học kinh doanh của người nhật Trong 5 điều “Nhân – lễ – nghĩa – trí – tín” thì chữ “tín” được người Nhật đặt lên hàng đầu. Với người Nhật, chữ tín trong kinh doanh và lòng tin trong các hoạt động xã hội luôn được đề cao và coi trọng. Trong xã hội Nhật Bản hay Việt Nam thì chữ “tín” luôn được đặt lên hàng đầu. Dù làm bất cứ việc gì, nhỏ hay lớn, quan trọng hay không quang trọng thì việc tuân thủ quy tắc, lời hứa với đối tượng giao tiếp, đối tác luôn vẫn luôn được người Nhật thực hiện. Chính vì sự tỉ mỉ, nguyên tắc đã ăn sâu vào máu đã màng lại sự thành công lớn cho người Nhật Thẳng thắn nhận trách nhiệm, biết đặt uy tín lên trên lợi nhuận của công ty là bí quyết kinh doanh của người Nhật. Từ đó giúp họ nhận được lòng tin và sự tín nhiệm từ khách hàng. Việc nỗ lực giải quyết những khúc mắc, sai sót với khách hàng cũng khiến các doanh nghiệp ghi điểm trong mắt người tiêu dùng. Họ luôn duy trì chất lượn sản phẩm ổn định, nhất quán xuyên suốt trong quá trình phát triển của công ty. Đây là điều mà không phải doanh nghiệp nào ở Việt Nam có thể làm được. Đã có rất nhiều công ty chạy theo lợi nhuận để rồi đánh mất khách hàng – người quyết định tới vận mệnh công ty. 5. Lắng nghe khách hàng Khái niệm “dịch vụ khách hàng” không chỉ dừng lại ở sự tiện lời mà còn là thái độ ứng xử trước trong và sau khi mua hàng. Nó thể hiện qua cách xử lý những khiếu nại, sự không hài lòng của khách hàng khéo léo, thỏa đáng và dễ chịu. Họ coi khách hàng là những thượng đế thực sự. Không xem trọng khách này hơn khách kia. Dù bạn mua món đồ đó với giá 10 yên hay 100 yên thì các khiếu nại của bạn vẫn được giải quyết như nhau. Mọi giao dịch của người Nhật đều kết thúc bằng cái cúi đầu lịch sự. Đó là một trong những điều đáng học hỏi của người Nhật. 6. Học hỏi từ những người đi trước Việc họ không ngần ngại bày tỏ quan điểm, ý kiến với những người ở vị trí cao nhất trong công ty để giải đáp được dự định của chính họ. Điều đó khiến họ tiếp thu trực tiếp ý kiến, kinh nghiệm của bậc tiền bối, tạo sự thân thiện cởi mở. Trong văn hóa người Nhật, họ luôn coi trọng giá trị của những người đi trước vì sự hiểu biết, sự từng trải và cả những kinh nghiệm đáng quý mà họ cung cấp cho công ty. Dù bạn có đứng chung một bậc thang nghề nghiệp, thì những người lớn tuổi hơn bạn họ vẫn luôn quan trọng hơn. Nếu như bạn không bằng lòng với người quản lý, liệu bạn có nên thẳng thắn góp ý kiến với ông ấy? Hãy thẳng thắn góp ý kiến cá nhân của bạn, đừng bao giờ đòi hỏi hay suy nghĩ đến quyền thế của ông ấy trước đám đông. Hiểu biết sẽ giúp con người ta tiến đến những bậc cao hơn bởi những kỹ năng và kinh nghiệm mà chúng ta tích lũy được. Ở Việt Nam có câu “gừng càng già càng cay” do đó bạn đừng ngại học hỏi những người đi trước, những kinh nghiệm bài học thất bại, tuổi trẻ họ đã trải quá chắc chắn sẽ đem cho bạn những kiến thức, thông tin bổ ích. 7. Làm hết sức, chơi hết mình “Làm hết sức, chơi hết mình” là một trong những bí quyết kinh doanh của người Nhật. Sau những ngày làm việc căng thẳng và đầy mệt mỏi, những nhà kinh doanh Nhật Bản sẵn sàng “xả hơi” cho mình nơi những quán bar, club. Hoàn toàn khác ngược với cái tính cứng ngắc, lễ nghi nơi công sở, những doanh nhân Nhật Bản khi đã đến với những quán karaoke, bar họ sẽ “quẩy” hết mình. Một sở thích được ưa chuộng là đến các quán bar karaoke, nơi mọi người có thể thả sức hát đến tận nửa đêm, thậm chí đến khi họ không thể hát được nữa. Có thể nói, những quán bar là nơi họ có thể sống thật với chính mình. Bên cạnh những địa điểm vui chơi giải trí để cân bằng công việc, các câu lạc bộ khiêu vũ hay hộp đêm còn là nơi để những người đồng nghiệp chia sẻ thông tin hoặc thậm chí là kí kết hợp đồng, nhằm tăng cường mối quan hệ gắn bó lẫn nhau. Bài học kinh doanh cho người bắt đầu khởi nghiệp. Với những người bắt đầu khởi nghiệp thì việc học hỏi thành công hay thất bại của những người đi trước rất quan trọng, quý giá. Việc nên bắt đầu từ đâu, cách thức điều hành công ty, quản lý nhân lực, gọi vốn,… Bài học kinh doanh cho người bắt đầu khởi nghiệp 1. Khách hàng không thể nói cho bạn biết họ cần gì Những khách hàng nhiều khi không biết họ cần gì cho đến khi bạn chỉ cho họ biết điều họ muốn. Một công ty, doanh nghiệp thành công là biết được khách hàng muốn gì, cần gì thay vì đợi khách hàng cần gì thì mới bắt đầu sản xuất sản phẩm đó. Một sản phẩm được coi là hữu ích khi mà khách hàng không thể thiếu được sản phẩm đó trong cuộc sống. Để định dang tệp khách hàng, giá trị sản phẩm nội hàm và ngoại hàm là vấn đề then chốt trong mỗi công ty, doanh nghiệp. 2. Chuyên gia không biết gì Là một doanh nhân phải tự tìm hiểu mọi thứ đừng phụ thuộc vào người khác. Hãy để những chuyên gia lắng nghe bạn thay vị bạn phải lắng nghe và làm việc dập khuôn theo chuyên gia 3. Thử thách càng lớn, thành quả càng cao Khi bỏ nhiều công sức vượt qua những thử thách lớn chắc chắn bạn sẽ đem lại được những thành quả cao. 7UP là một ví dụ điển hình về những thử thách nhưng dám đương đầu vượt qua thì trái ngọt sẽ tới. 4. Luôn luôn đổi mới Ở thời đại công nghệ Thời đại không ngừng thay đổi cái gì phù hợp với ngày hôm nay chưa chắc đã phù hợp với ngày mai. Phải luôn đổi mới cho phù hợp, tránh nhàm chán. Đừng bao giờ biết đến hài lòng luôn thay đổi để đạt đến ngưỡng cao nhất. 5. Vấn đề là hiệu quả hay không hiệu quả Bạn là lãnh đạo bạn luôn có khả năng bảo vệ quan điểm của mình tuy nhiên khi hãy lắng nghe tất cả những quan điểm của mọi người và sẵn sàng thay đổi quan điểm khi nó hiệu quả hơn 6. Giá trị khác với giá thành Mỗi sản phẩm đều có một mức giá nào đó những giá trị mà chúng có được còn cao hơn rất nhiều. Những giá trị đó bao gồm sự sang trọng, đẳng cấp nổi bật, thân thiện với người sử dụng, hiệu suất cao… Bạn cần quan tâm đến giá trị mà sản phẩm nhận được chứ không chỉ là giá thành của sản phẩm. 7. Người giỏi cần thuê những người giỏi để phát triển Người giỏi cần thuê những người giỏi để phát triển – bài học kinh doanh Trong bước đầu khởi nghiệp gặp nhiều khó khăn của một công ty hoặc trong những giai đoạn quan trọng, sẽ cần thuê những người giỏi nhất. Đó là bản năng sinh tồn để hướng đến chất lượng tốt nhất cho sản phẩm. Khi công ty phát triển hơn và các vấn đề về tài chính ổn định hơn, những người có quyền lực sẽ có xu hướng thuê những người không giỏi bằng mình để đảm bảo cho vị trí của cá nhân. Những người loại B này sẽ đi thuê những người loại C và chính điều này sẽ khiến chất lượng làm việc của cả công ty xuống dốc nghiêm trọng. Chúng ta học được bài học ở đây, là nếu được, hãy chỉ thuê những người giỏi nhất, và nếu có thể, hãy thuê những người giỏi hơn chính bạn. 8. Một CEO thật sự có thể làm một hình mẫu Nếu bạn là một người lãnh đạo và bạn có một sản phẩm, bạn phải chịu trách nhiệm trình bày về sản phẩm của mình. Cho dù bạn không phải là một người trình bày hoàn hảo, nhưng người tạo ra sản phẩm là người có thể nói về nó một cách đam mê nhất. 9. Một doanh nghiệp thật sự phải tung ra sản phẩm Đừng chờ đợi đến khi có một sản phẩm “hoàn hảo”. Nhưng không có nghĩa là tung là những sản phẩm vớ vẩn. Luôn có những sản phẩm đột phá những vẫn tồn tại những thứ vớ vẩn trong đó nhưng chúng ta vẫn tung nó ra và khắc phục sửa chữa những cái vớ vẩn còn tồn tại ấy. 10. Có những điều cần phải có lòng tin mới thấy được Nếu bạn không tin tưởng, mọi chuyện sẽ không bao giờ xảy ra. Nếu bạn đợi đến lúc có bằng chứng chứng minh, chuyện đó sẽ không bao giờ xảy ra. Nếu bạn đợi đến lúc khách hàng đánh giá, chuyện đó cũng không bao giờ xảy ra. Bạn phải tin vào cái mình đang làm nếu không tin vào nó mỗi khi gặp khó khăn bạn rất dễ nản và bỏ cuộc. Bài học kinh doanh online bài học kinh doanh online 1. Vỡ mộng bán hàng qua Facebook, bế tắc vì cả ngày không ai hỏi Có rất nhiều yếu tố đi để có thể đi đến thành công. Đối với những người bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh trên mạng thì việc đầu tiên cần tạo sự khác biệt bằng phần hình ảnh và mô tả sản phẩm Cụ thể, với kinh doanh online, hình ảnh và mô tả sản phẩm là hai phần đầu tiên và gây ảnh hưởng mạnh mẽ thu hút khách hàng nhất. Sản phẩm của bạn phải “đập” vào mắt khách từ 3 đến 4 lần sẽ kích thích họ mua hàng. Hãy tưởng tượng kinh doanh online là bạn đang mở gian hàng trong một khu chợ khổng lồ trên mạng, ở đó bạn phải cạnh tranh với hàng nghìn người khác với cùng tệp khách hàng, sản phẩm. Khách hàng sẽ ấn tượng với những gian hàng nào có hình ảnh sản phẩm đẹp, bắt mắt, dễ giúp họ hình dung trong thực tế. Nếu hình ảnh xấu, phản cảm, ngay lập tức khách hàng sẽ bỏ qua. Một sản phẩm nên có ít nhất 3 hình ảnh mô tả, hình ảnh thể hiện càng nhiều góc độ, chi tiết của sản phẩm càng tốt. Tối thiểu nên có một ảnh chụp thực tế của sản phẩm để tạo độ tin tưởng cho khách hàng Sau khi xem ảnh, khách hàng sẽ chú ý đến phần mô tả của sản phẩm. Các chủ shop nên mô tả càng chi tiết càng tốt. Việc mô tả chi tiết giúp khách hàng hình dung được món hàng mà họ định mua, bạn sẽ không phải mất thời gian trả lời những câu hỏi ngoài lề mà thay vào đó là chốt đơn. Tùy theo loại sản phẩm nên có cách mô tả khác nhau. Ví dụ, với sản phẩm công nghệ, cần ghi rõ thông số kỹ thuật, tạo độ liên tưởng tốt. Bán sạc dự phòng có thể mô tả sản phẩm sạc được bao nhiêu lần cho một chiếc iPhone chẳng hạn. Nếu bán túi xách có thể mô tả nó phù hợp với loại trang phục nào. 2. Đừng là người bán hàng, hãy là người tư vấn – Bài học kinh doanh Khách hàng luôn có những nỗi lo và thắc mắc khi mua hàng online do không thể trực tiếp nhìn, cầm sản phẩm. Nếu hình ảnh và mô tả là yếu tố thu hút khách hàng thì nhiệt tình tư vấn là kỹ thuật chốt đơn quan trọng nhất. Tất cả những chủ shop mới mở gian hàng đều nhận được lời khuyên sử dụng tính năng chat với người bán khi có khách hàng quan tâm đến sản phẩm. Đây là một cơ hội để các chủ shop giải quyết tất cả các nỗi lo của khách như tư vấn màu sắc, kích thước phù hợp, gửi thêm ảnh chụp sản phẩm giúp họ yên tâm rút ví. Theo một nghiên cứu từ Forrester một công ty nghiên cứu thị trường của Mỹ, khách hàng được chat với chủ shop giúp tăng cơ hội bán được hàng tới 6,3 lần. Do đó bạn nên chú trọng đào tạo đội ngũ tư vấn, chốt đơn sẽ đem lại doanh thu tuyệt vời đấy nhé. 3. Luôn giữ chữ tín, coi trọng dịch vụ Đây là một lời khuyên nghe chừng đơn giản nhưng lại bao gồm rất nhiều chi tiết nhỏ nhặt. Lấy ví dụ, sản phẩm của chủ shop đã hết hàng nhưng không cập nhật tình trạng lên trang thương mại điện tử. Khi có người đặt mua, chủ shop lần lữa chờ đợt hàng mới về rồi mới giao cho khách dẫn đến tình trạng giao hàng kéo dài nhiều ngày. Hoặc một trường hợp khác, mẫu sản phẩm khác hàng đặt đã hết nhưng chủ shop tự ý giao một mẫu khác gần tương tự mà không hề thông báo trước. Khách không được giải quyết các khiếu nại liên quan đến sản phẩm. Gọi điện chăm sóc, hỏi đánh giá cảm nhận là những bước hậu mãi nhưng vô cùng cần thiết cho những người kinh doanh online dù đã có kinh nghiệm hay mới bán hàng. Một lần mất tín bằng vạn lần mất tin. 4. Không bao giờ tung khuyến mại ảo – Bài học kinh doanh Một vấn đề của các shop muốn thu hút khách là đặt mức giảm giá thật cao tăng giá rồi giảm sâu. Đây là một cách làm gây hậu quả lớn, nhất là trong thời điểm bây giờ. Khách hàng online họ rất thông minh và cẩn trọng. Họ hoàn toàn có thể kiểm tra giá thị trường thông qua các trang web so sánh giá. Nếu phát hiện ra sản phẩm của shop đang khuyến mại ảo, thứ nhất là khách hàng quyết định không mua, đặt hàng và bom hàn. Thứ hai là tạo ra cảm giác lừa đảo, làm mất uy tín của chính shop dẫn đến mất khách hàng về sau. Kinh doanh online là một mảnh đất tiềm năng cho các cá nhân muốn làm giàu, nhưng không con đường nào là đơn giản. Cái gì nhanh tới thì nhanh đi, hãy kinh doanh bằng niềm tin và sự tử tế. Thành công sẽ đến với bạn. Bài học kinh doanh thành công bài học kinh doanh thành công 1. Hãy quan tâm đến mấu chốt của vấn đề Tại một phòng tắm công cộng bất ngờ bị chập điện gây hỏa hoạn lớn, nhiều chị em phụ nữ vội vã chạy thoát thân mà không kịp mặc gì lên người. Những chị em thông minh là người không lấy tay che thân thể mà lấy tay để che… mặt. 2. Phải biết chọn người để trao quyền – Bài học kinh doanh Có một vị quan nọ muốn lấy lòng nhà vua nên tặng cho vua một con khỉ rất thông minh, lanh lợi. Chú khỉ làm rất nhiều trò hay nên được vua rất cưng chiều. Một hôm, nhà vua ra vườn nằm nghỉ ngơi và ngủ lúc nào không hay. Khi thấy có một con ong bay đến đậu trên mặt nhà vua, chú khỉ muốn đuổi ong đi đã lấy một thanh kiếm nhắm vào chú ong để chém. Thế là nhà vua băng hà. 3. Bạn làm gì không quan trọng, quan trọng là bạn làm việc đó trong bao lâu Một cặp đôi yêu nhau từ thuở cô gái mười lăm, mười sáu tuổi và không được mọi người chấp nhận. Nếu tình yêu kéo dài 1 năm, chàng trai có nguy cơ bị khép vào tội dụ dỗ trẻ vị thành niên. Nếu tình yêu kéo dài ba năm thì đó là tình yêu oan trái. Còn nếu mối tình đã được 10 năm thì đó là tình yêu đích thực, cả hai đã vượt qua bao khó khăn để được yêu nhau. 4. Bạn làm gì không quan trọng, quan trọng là bạn làm việc đó với ai Một cô gái bán hoa nếu qua đêm với một anh tài xế nào đấy sẽ bị xem là đối tượng xã hội. Nếu qua đêm với một đại gia khét tiếng sẽ được gọi là chân dài. Còn nếu qua đêm với một ngôi sao tên tuổi hay một cầu thủ bóng đá thì sẽ được báo chí săn đón. 5. Hãy lấy tiền khi khách hàng hài lòng nhất – Bài học kinh doanh Một cô nàng chạy đến đồn cảnh sát trình báo “Tôi đã cẩn thận nhét tiền của mình vào trong áo lót nhưng có một chàng trai đẹp trai đứng bên cạnh đã lợi dụng lúc xe buýt đông khách lấy mất tiền của tôi”. Viên cảnh sát hỏi lại “Tại sao tên trộm lại có thể lấy được tiền ở một vị trí nhạy cảm như vậy?”. Cô gái thút thít “Ai mà biết tên đó chỉ muốn moi tiền của tôi?”. 6. Muốn cạnh tranh với đối thủ cần phải có tay trong Bố mẹ của một cô gái mở một cuộc thi tuyển con rể. Có 3 chàng trai đến tham dự và đang tự giới thiệu thân thế của mình. Chàng trai thứ nhất khoe có tài sản lên đến 1 triệu đô la. Chàng trai thứ hai cho biết mình có đến 5 công ty kinh doanh bất động sản. Chàng trai thứ ba nói cháu chẳng có gì cả, chỉ có mỗi một đứa con hiện đang nằm trong bụng con gái các bác. 7. Chỉ chiếm những thị trường mà bạn có khả năng giữ được nó Một con quạ thấy chó đang ngậm một khúc xương rất ngon bèn lao xuống mổ vào đầu chú chó. Bị tấn công bất ngờ, chú chó nhả khúc xương và bỏ chạy. Nhưng vì khúc xương nặng quá nên quạ không thể tha đi. Chó sau khi chạy một đoạn đã bình tĩnh lại và quay lại xem ai đã mổ vào đầu mình. Quay lại thấy thế, chú chó tấn công lại khiến quạ không kịp bay đi. 8. Muốn ngồi không mà không phải làm gì, phải ở vị trí rất cao Một con đại bàng đang đậu trên một cành cây cao nghỉ ngơi một cách thảnh thơi. Một chú thỏ đang đi kiếm ăn ngang qua thấy vậy hỏi “Tôi có thể ngồi không mà chẳng phải làm gì như anh được không?”. Đại bàng trả lời “Tất nhiên là được chứ.” Thỏ liền ngồi xuống gốc cây nghỉ ngơi. Thế nhưng một con cáo xuất hiện khiến thỏ phải lập tức bỏ chạy. 9. Tin tưởng vào bản thân Tầm nhìn chiến lược sẽ cho bạn thấy trong kinh doanh, yếu tố niềm tin đôi khi quyết định tất cả. Niềm tin của khách hành, nhà phân phối cung cấp và thị trường, luôn là yếu tố có thể đặt ra thành bại tức thời của một doanh nghiệp. Bài học kinh doanh ở đây chính là bài học niềm tin. Nếu bạn không tin tưởng vào bản thân, bạn lấy lí do gì để thuyết phục người khác tin bạn? Khi bạn đủ niềm tin cho bản thân, nó sẽ thành sức mạnh để bạn thuyết phục bất cứ ai, cho dù gặp người tiêu dùng khó tính nhất. Nếu bạn không phải là người thường xuyên tin vào bản thân, thì đây là lúc bạn cần lắng tâm nhìn nhận, suy ngẫm – hãy thay đổi tư duy để thành công! 10. Chấp nhận mọi thử thách Thành công luôn là miếng bánh ngon lành mà bất cứ ai đều muốn đạt được. Đáng tiếc, không phải ai cũng có thể chịu đựng và vượt qua được con đường chông gai mà nó đem tới. Không có bài học trong kinh doanh nào dạy bạn cách “tránh né” được tất cả. Nhưng chấp nhận mọi thử thách lại chính là bài học kinh doanh hiệu quả nhưng cũng khó để học nhất. Tư duy thành công đầu tiên chính là học cách bình thản đương đầu với tất cả. Hãy coi thử thách chính là gia vị của chiến thắng. Bạn càng đương đầu với chúng nhiều, “miếng bánh” thành công của bạn lại càng ngon lành và thơm phức. 11. Có mục tiêu và tầm nhìn rõ ràng Tầm nhìn chiến lược chính là cách bạn đặt ra những mục tiêu và xây dựng tầm nhìn rõ ràng để đạt được các mục tiêu đó. Hãy đặt ra mục tiêu và xây dựng kế hoạch rõ ràng. Mục tiêu có thể bắt nguồn từ những khao khát đơn thuần mang tính cá nhân của bạn, và cũng có thể là những điều bạn muốn làm để mang đến những giá trị tốt đẹp cho người khác. Bài học kinh doanh rút ra ở đây chính là việc bạn tìm hiểu về chính bản thân và những người xung quanh. Hãy thiết lập những mục tiêu rõ ràng và tiếp đầy cảm hứng cho nó. Khi bạn đã có một mục tiêu hợp lý, điều bạn cần làm là mường tượng lên con đường hiệu quả để đạt được nó. 12. Không có nỗi sợ nào không thể vượt qua Dù bạn có sở hữu một tư duy kinh doanh hoàn hảo, thì việc thất bại vẫn xảy ra ít nhất 1 lần trong quá trình khởi nghiệp của bạn. Làm kinh doanh bạn chẳng thể biết sóng gió khi nào sẽ ập đến, càng không biết nó sẽ ảnh hưởng tớ sự nghiệp bạn dày công xây dựng bây lâu nay. Chẳng có bài học kinh doanh nào giúp bạn tránh hết được nguy cơ thất bại mà chỉ hạn chế tối đa thất bại xảy ra, khi đó nỗi sợ bắt đầu trỗi dậy. Nỗi sợ, suy cho cùng cũng chỉ là một loại cảm giác. Nó thường mang tính chủ quan là chính vì vậy việc bạn cần làm để có thể vượt qua nó đơn giản là kiểm soát cảm xúc của mình. 13. Làm những thứ bạn đam mê Để thành công bạn cần kiên trì và cố gắng trong thời gian dài. Vì thế bạn không thể làm những gì mà bản thân không hề thích. Bài học kinh doanh rút ra ở đây chính là làm những gì bạn đam mê, yêu thích. Tìm hiểu về đam mê chính là cố gắng thấu hiểu bạn thân, chiêm nghiệm lại những gì bản thân hứng thú, đây chính là thứ khơi dậy cảm hứng mỗi ngày khi bạn thức dậy – đam mê Mỗi lúc khó khăn bạn sẽ luôn nghĩ tới được lí do bắt đầu, bạn sẽ không phải mệt mỏi trong guồng quay công việc những áp lực cũng dễ dàng bị xóa tan để xua tan cảm giác sợ hãi, thật bại từng bước chinh phục ước mơ, thành công. Bài học kinh doanh tổng hợp qua web 5 ngày. Những bài học kinh doanh hay được tổng hợp qua kênh youtube web 5 ngày, đó là những video hay bổ ích giúp bạn có thêm nhiều kiến thức hay bổ ích. Cùng lắng nghe nhé! Tôi làm gì khi tôi tuyệt vọng – bài học kinh doanh Tôi làm gì khi tôi tuyệt vọng Muốn thành công? Làm ơn tránh xa 5 thứ này Muốn thành công? Làm ơn tránh xa 5 thứ này 3 quyển sách đã cứu đời tôi 3 quyển sách đã cứu đời tôi Việt Nam trong những năm gần đây đang là quốc gia khởi nghiệp với hàng nghìn các công ty startup mỗi năm. Tinh thần khởi nghiệp, sự kiên cường bản lĩnh của người Việt luôn được hội tụ và lan tỏa. Trên đây là những bài học kinh doanh đắt giá dành cho những người bắt đầu khởi nghiệp, bước chân vào nền công nghiệp hóa, hiện đại hóa này. Hãy tham khảo và đúc rút cho mình những kinh nghiệm hay bổ ích để thành công nhé. Chúc bạn sức khỏe và thành công!

bài học khởi nghiệp